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中高层JBO体育竞博体育娱乐专题

中高层JBO体育专题

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  • 课程背景:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年07月24-25日 | 广州市 2020年11月20-21日 | 广州市
  • 课程收益: 1.训练中层经理职业化JBO体育,学习JBO体育工具和方法 2.学习角色认知、情境JBO体育、工作沟通、团队建设、员工激励等JBO体育技能; 3.学习JBO体育工具和方法如情境JBO体育、RESPECT模型、松下先生辅
    开课信息:2020年04月24-25日 | 上海市 2020年08月13-14日 | 上海市 2020年11月14-15日 | 上海市
  • 帮助一线JBO体育者掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能; 使一线JBO体育者掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力; 帮助一线JBO体育者系统掌握辅助上司,带领部属的有效方法
    开课信息:2020年03月27-28日 | 广州市 2020年07月17-18日 | 深圳市 2020年12月25-26日 | 深圳市
  • 分享无障碍:探讨JBO体育心得、经验、观点 提高或拓宽JBO体育者对角色的理解和认识 运用课程中的新概念与新技能
    开课信息:2020年03月21-22日 | 广州市 2020年07月25-26日 | 深圳市 2020年11月28-29日 | 深圳市
  • 据PMI要求,一个完整的学习周期为3个月。项目JBO体育之家标准学习课程面授为7天,网上学习在备考期内不限时间学习;分两个阶段完成,大致安排如下:
    开课信息:2020年01月04-21日 | 广州市
  • 房地产企业收购破产企业的土地需要注意什么问题,承担的税费到底能不能税前扣除? 房地产企业在并购重组过程中,如何把各种资本运作手段运用得收放自如、随心所欲? 本次课程将一一解开你心中的各种疑虑。
    开课信息:2020年01月11-12日 | 深圳市
  • 相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程既不是专家授课式的JBO体育技巧堆砌,也不是忽悠式的JBO体育演讲,更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,配合科学的速赢?五层次人才成长模型
  • JBO体育及JBO体育的核心要素(JBO体育学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、JBO体育的几个关键要素)
  • 1. JBO体育的概念和定义 2. JBO体育的组成部分和五要素分解 3. JBO体育的核心:人力资源JBO体育 4. JBO体育的四大终极目标 5. JBO体育的五个理念基础
  • 项目计划控制及收尾 1. 项目计划控制的必要性 1) 计划是会发生变化的,变化来源于哪里 2) 计划实施控制哪些模块 2. 项目如何分层实施、分层控制
  • 中高层JBO体育者在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,中高层JBO体育者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要
  • 今天的中高层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望他们执行到位,下级希望他们指挥得当,同级希望他们多多配合。很多人处于“忙、乱、累、烦”的状态。
  • 互联网业务转型七大思维 试错思维:没有不可能 灰度思维:拒绝从0到1 共生思维:去中心连接 极速思维:唯快不破的奥秘 迭代思维:稳步向前的进化
  • 课程训练目的: 了解中高层JBO体育者的职业价值观,培养自己的核心价值。 塑造中高层JBO体育的职业素养与职业心态 掌握中高层JBO体育者的核心职业技能 第一项修炼-战略执行与落实绩效 第二项修炼-目标JBO体育与运营监控
  • 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要
  • 第一单元:关于绩效的认知 1、 引导案例:绩效的典范——GE 2、 什么是绩效、绩效的特点 3、 影响绩效的五种因素 4、 什么是绩效JBO体育、绩效JBO体育循环 5、 绩效JBO体育的误区与障碍
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    在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓: 小企业做事,大企业做人;
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    一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
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    一、部门经理——一线经理在公司的地位/作用/职能 二、有效的时间JBO体育 三、有效沟通的原理与技巧 四、人际关系在你手 五、适度授权 六、团队建设 七、企业靠什么留住人才? 最重要的12个问
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    课程内容: 1 JBO体育的基础、JBO体育者的角色认知和JBO体育12技能 2 QCD突破-生产JBO体育和常用的现场JBO体育工具及技能 3 TWI-JR工作关系-JBO体育者沟通技巧与人际关系改善 4 如何激励你的员工与班
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    第一部分:JBO体育基础和JBO体育者应有的心态;基层、中高层JBO体育者的角色认知和在企业中的作用(功能) 第二部分:策划 第三部分:组织 第四部分:领导和部属带动 第五部分:控制或监视测量、数据度量分析、改
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    应付日常工作所做出的JBO体育行为的总称。 生产计划 生产落实 生产控制 品质检验 在工作中保证结果不变而按照一定的标准进行JBO体育的行为。 ISO9000系列的主要精神: 是如何做的就把他写出来
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