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采购成本专题

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  • 在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。
    开课信息:2020年09月24-25日 | 上海市 2020年10月22-23日 | 北京市 2020年12月24-25日 | 深圳市
  • 本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购JBO体育:如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程,从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践,通过案例分析,切实掌握MRO采购JBO体育的精髓。
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  • 通过本课程的学习,我们可以掌握最先进最专业的成本分析体系,为我们降低采购成本增加必不可少的专业砝码。
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  • 供应链JBO体育技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的
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    开课信息:2020年11月18-19日 | 上海市
  • 本课程旨在让采购JBO体育从业人员具备较为深入及全面的采购价格及成本分析能力,涵盖了市场价格指数跟踪、多家比价技术、成本分解核算、成本削减与规避技术等内容
    开课信息:2020年11月18-19日 | 上海市
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  • 已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本,合理的供应商JBO体育,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
  • 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值 ,如何你是一名采购经理,你如何建立先进的采购JBO体育系统,讲师的四个要求与大家分享,你公司采购流程如何,需要对采购流程设计与采流程优化吗?
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  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响,成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,加上原材料的价
  • 三、竞争性采购策略-A 模式(狩猎式) 1、CD降低成本目标的设定-成本比分析 2、定位采购类别与供应分析 3、力量分析与供应池研究-5力模型与SWOT
  • 【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购JBO体育水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情
  • 在供应链最低层是初级的原材料,用过山车来形容这个市场一点都不过分。这个市场是投机者追逐血杀的对象。近年,人民币的加速升值,美元贬值、游资泛滥,以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属行业已成重灾区, 石油、
  • 人力成本JBO体育概述 破冰讨论:XX保温瓶厂多年来加班费用过高的JBO体育难题原因何在 一、何为JBO体育何为人力资源JBO体育何为人力成本JBO体育 二、人力成本JBO体育对企业经营的重要性 三、人力资源的年度预算与人力成本
  • 工厂升级及工人的演变外部环境和中国制造业的现状工厂转型升级鄂路径及企业生产方式发展的阶段自动化设备与低成本智能自働化
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    第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABCJBO体育方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例 第五章:物流费JBO体育成功案例 物流环境的变化 (1)多品种
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    学习目标: 通过本章的学习,应掌握仓储物流成本核算的内容,了解仓储物流成本核算的前提与原则,了解仓储物流成本优化的方法原理,并了解零库存的含义及仓储业信息化的重要性。 关键词 仓储物流成
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    从采购计划制订、供货单位审核、所购入药品审核、审核与本企业进行业务联系的供货单位销售人员、首营审核、购货合同签订、
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    第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本JBO体育策略第六部分:全面优化库存JBO体育 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
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    会计学认为:成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。现行企业会计制度规定:成本是指企业为生产产品、提高劳务而发生的各种耗费费用:企业为销售商品,提供劳务等日常活动所发生的经
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    1、采购的含义与范围2、采购部门的建立3、采购部门的职责及人员选用4、采购制度与作业流程及表单5、采购计划与预算6、采购规格说明7、供应商JBO体育8、 采购价格与谈判技巧9、 交货JBO体育10、品质JBO体育11、
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    短期目標適時地從最恰當的供應商中提供正確數量且符合要求的產品運送到正確的地點給組織內的顧客中期目標協助組織達成其營運目標,有效JBO体育採購部門、與其他部門維持密切聯繫長期目標發展企業整合性之採購策略以協助
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