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成本控制专题

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  • 本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的JBO体育方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输JBO体育、仓储JBO体育、库存控制、物流承运商的考核与JBO体育重点
    开课信息:2020年09月23-24日 | 上海市
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算JBO体育系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算JBO体育的整体解决方案。
    开课信息:2020年10月12-13日 | 上海市 2020年11月10-11日 | 上海市 2020年12月22-23日 | 上海市
  • 本课程旨在让采购JBO体育从业人员具备较为深入及全面的采购价格及成本分析能力,涵盖了市场价格指数跟踪、多家比价技术、成本分解核算、成本削减与规避技术等内容
    开课信息:2020年11月18-19日 | 上海市
  • 供应链JBO体育技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的
    开课信息:2020年11月18-18日 | 上海市
  • 供应商的分类JBO体育,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的JBO体育办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的JBO体育体系及体系的建立
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  • 通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,JBO体育和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标。
    开课信息:2020年11月05-05日 | 深圳市 2020年12月10-10日 | 上海市
  • 相关内训课程 时长 主讲老师
  • 1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从公司整体战略和业务战略; 2 成本控制是财务牵头全员参与的战略; 3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。
  • 三、竞争性采购策略-A 模式(狩猎式) 1、CD降低成本目标的设定-成本比分析 2、定位采购类别与供应分析 3、力量分析与供应池研究-5力模型与SWOT
  • 揭开财务分析的面纱 案例1-1:用脑子开车的“神奇的哥” 建立财务JBO体育意识的基本步骤 利润是如何产生的 股东对企业财务报表的要求 如何平衡营业增长与成本控制的关系
  • 本课程将通过对企业的经营、JBO体育、品质、生产运作等环节的剖析,应用实效的JBO体育方法和超前的JBO体育理念,帮助企业不断挖掘和优化内部可控因素,在降低成本的同时确保产品质量
  • 现代企业的项目成本浪费严重,已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。本次课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍项目成本JBO体育。作为一名项目JBO体育者,掌握企业的项目成本知识是必须的内容
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  • 对制造业来说,五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性,没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本优势,你就要被挤出局。
  • 课程大纲: 第一讲: 我们面临的企业经营JBO体育环境: 第一节: 经营战略定位不清晰; 第二节: 经营战略与JBO体育策略相脱节; 第三节: JBO体育策略与JBO体育流程相脱节; 第四节: JBO体育细节规范不能有效
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及制造技术的飞速发展,供应商JBO体育策略与成本控制技术水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购JBO体育水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情
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    完善内部控制制度的必要性 内部控制的国际发展 “COSO”与“内部控制整体框架” 萨宾斯法案302条款和404条款 内部控制缺陷评估 企业风险JBO体育整体框架 近年来国内商业银行和企业频繁发生
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    SPC在TS16949质量JBO体育体系中被广泛应用,它适用于产品生产全过程的监控。SPC 的涵义SPC是英文Statistical Process Control(统计过程控制)三个字首的简称。所谓SPC
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    1.1培訓及研討的目的: 了解Philip B.Crosby的JBO体育哲學,幫助企業JBO体育者用有效的方法和工具,通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。1.2 組織為什么會存在? 任何組織都具有相同的目的:“
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    “六个西格玛”是一项以数据为基础,追求几乎完美无暇的质量JBO体育办法。20世纪80年代末至90年代初,摩托罗拉公司首倡这种办法,花10年时间达到6西格玛水平。但如果是生产一种由1万个部件或程序组成的产品,
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    内部控制定义 在组织内建立经营政策、标准和程序,并通过各级JBO体育层和员工有效运行,以此来防范风险,达成组织的目标。组织中的所有人员都负有相应的职责。保证信息的可靠性和完整性保证遵循政策、计划、程序、法律
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    分销渠道是指产品从生产向用户或消费者转移过程中所经过的所有取得产品所有权(或协助所有权转移))的组织或个人。从生产者的立场看,渠道就是用来从生产到市场再到客户手中的机构网。对分销渠道的分析、计划、组织
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